初识，是在医院评审抽考的考场上。填空题最后一道，护理6S管理包括什么。一头雾水，绞尽脑汁搜索自己所有学过的英语单词，除了smile微笑，是S开头，靠谱的，我真的一个都想不起来，心里满满的都是内疚和自责。出考场第一件事就是给袁护士长打电话，像极了上学的时候，出考场就对答案。护士长在微信群里，简单跟我们介绍了一下什么是6S，看完这几个S，隐约觉的它似乎也没有多么神秘。但是，我记住你了哦。整理、整顿、清洁、规范、素养、安全。揭开你们神秘的面纱，我觉得你们非常亲民，没有什么独特之处呢。 

偶遇，刘莉主任带领着护理上的精英，来科里录心肺复苏的视频。那天正好我上责任，我负责的单间，患者当天出院。我自认为很用心的打扫和整顿了房间。刘主任进门一检查，发现墙壁，床头厨下方各个卫生死角都有瑕疵。刘主任笑着说，过几天6S管理，你们就知道，我们的高标准是什么了。 

相逢，录完视频的第二天，6S就来了。晨会，袁护士长再次强调6S的重要性。紧接着就开始安排，分工协作。护士长充分发挥每个护士的优势，让细心的姗老师负责整理、整顿，让严谨的飞飞负责清洁、规范，让小海凤负责听从指挥，协助完成以护士站为起点，贯穿休息室，值班室，仓库等各边边角角的清理工作。三人行动组在护士长的带领下，如火如荼的开始了。自此，哪里有卫生死角哪里就有我们的三人行动组。所到之处，所有垃圾和不整洁必须说拜拜。吹风机吹过灰尘，钢丝球刷过桌子，连休息室的被子都是豆腐块的标准。三天的时间，科里似乎大变样，很多次都有种自己是不是走错地方的感觉。我们大家享受着行动组带来的整洁，同时也深深体会到这种严要求带来的束缚。护士长说，束缚来的刚刚好，下面就是我们素养的形成期。开始的两天，我们的微信群里，忘记丢的奶盒，没有及时收起来的剩饭，随处乱放的鞋子等等都被通缉过。慢慢地，通缉越来越少，大家越来越习惯，习惯以一种完美的素养共处在足踝外科这个大家庭里。 

融洽，俗话说“万夫一力，天下无敌”我们足踝外科全体成员自愿借着6S的春风，凭一己之力，汇聚足踝外科的凝聚力。愿整理、整顿、清洁、规范、素养和安全常驻我们心间，让我们共同努力，共同迎接6S更加美好的明天！